{"id":2787,"date":"2021-03-08T14:32:55","date_gmt":"2021-03-08T13:32:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lexcelera.com\/?p=2787"},"modified":"2024-02-11T10:28:55","modified_gmt":"2024-02-11T09:28:55","slug":"traduire-ou-savoir-faire-avec-les-differences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexcelera.com\/fr\/traduire-ou-savoir-faire-avec-les-differences\/","title":{"rendered":"Traduire ou savoir-faire avec les diff\u00e9rences"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Les routes de la traduction sont les routes du pouvoir.<\/em>
\nBarbara Cassin<\/strong>
\n\u00ab La langue de l\u2019Europe ? \u00bb, Po&sie (N\u00b0 160-161), p. 154-159.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1615211146256{padding-top: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]Vous \u00eates en r\u00e9union, et votre interlocuteur se pr\u00e9sente ainsi :<\/p>\n

\u00abJe m\u2019appelle Jean-Baptiste du Courant d\u2019Ehr de S\u00e9gur, Senior associate partner du cabinet de consulting Win-Wind. Notre intervention se fait dans le cadre de l\u2019accord-cadre interminist\u00e9riel de la d\u00e9l\u00e9gation interminist\u00e9rielle \u00e0 la transformation publique (DITP), intitul\u00e9 : Prestation d\u2019assistance \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre de projets de transformation de l\u2019action publique. In short, on drive la task force sur les volets benchmarking, cadrage logistique et coordination op\u00e9rationnelle. C\u2019est on-ne-peut-plus clair.\u00bb<\/em><\/p>\n

Compris ? Eh bien nous, bof. On aimerait bien une traduction ![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1615209200933{padding-top: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]On vous l\u2019accorde, ce pastiche du langage fleuri de l\u2019entreprise, brillamment \u00e9crit et interpr\u00e9t\u00e9 par l\u2019humoriste Karim Duval<\/a><\/strong> , frise l\u2019exag\u00e9ration au point de nous en faire perdre notre latin. Mais quand m\u00eame, entre nous\u2026 sounds familiar, non ? Ne sommes-nous pas nombreux, dans nos open spaces, \u00e0 avoir planifi\u00e9 des conf calls ou un one to one avec notre boss, manager ou n+1 pour discuter du ROI du nouveau plan com\u2019 ou encore \u00e9tablir des process afin d\u2019atteindre les objectifs SMART que l\u2019on s\u2019est fix\u00e9s et combler les \u00e9ventuels gaps ? L’irruption de l\u2019anglais dans le langage de l\u2019entreprise et de la vie quotidienne est monnaie courante, et les emprunts linguistiques sont un ph\u00e9nom\u00e8ne qui existe depuis bien avant la naissance de l\u2019homo economicus. De la m\u00eame mani\u00e8re, l\u2019\u00e9mergence du \u00abfranglish\u00bb comme novlangue dans les entreprises fran\u00e7aises n\u2019est pas \u00e9trang\u00e8re \u00e0 l\u2019\u00e9mergence du \u00abglobish\u00bb, cet anglais qui se revendique international et qui semble s\u2019imposer au monde. Certes, on ne peut enlever au globish l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une approche d\u00e9complex\u00e9e de l\u2019apprentissage de l\u2019anglais, qui pourrait en encourager plus d\u2019un \u00e0 se lancer dans cette entreprise et \u00e0 se faire confiance. Mais on sent bien qu\u2019il s’agit l\u00e0, au mieux d\u2019une \u00e9tape vers un apprentissage et un usage plus perfectionn\u00e9 de la langue, au pire, d\u2019un pis-aller de la communication, un \u00abfaute de mieux\u00bb. Le globish, ce \u00abdialecte\u00bb simplifi\u00e9 \u00e0 l\u2019extr\u00eame, qui fait du tort \u00e0 l\u2019anglais lui-m\u00eame et \u00abdont les principales \u0153uvres sont les dossiers de demandes de subvention\u00bb comme l\u2019affirme la philosophe et philologue Barbara Cassin, permettrait donc difficilement, par exemple, de rendre compte de la singularit\u00e9 d\u2019une offre de services dans un contexte d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque vous r\u00e9pondez \u00e0 un appel d\u2019offres, ce dont vous avez besoin, au-del\u00e0 de r\u00e9pondre aux exigences purement formelles et administratives, c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment de traduire ce qui diff\u00e9rencie votre proposition des autres, non pas seulement pour vous d\u00e9marquer de la concurrence, mais pour faire valoir ce qui repr\u00e9sente dans votre offre un r\u00e9el plus, technique ou autre, et \u00e9tablir des ponts avec le commanditaire, afin de faire converger, au moins un temps, vos visions et vos objectifs respectifs.<\/strong><\/p>\n

Choisir le globish comme lingua franca, c\u2019est donc prendre des risques : le risque de privil\u00e9gier les comp\u00e9tences linguistiques de certains collaborateurs par rapport aux comp\u00e9tences techniques des autres, pour gagner du temps ou faire des \u00e9conomies, le risque de formuler sa strat\u00e9gie dans un langage simple et d\u00e9pourvu de singularit\u00e9 et, parfois, contre toute attente, le risque de se mettre la justice \u00e0 dos ! En effet, il est des usages de la langue en apparence anodins qui peuvent se retourner contre vous sans que vous ne voyiez rien venir. Une simple coquille peut parfois co\u00fbter cher. Vous travaillez, par exemple, dans le domaine de la grande distribution et vous venez de publier un article sur votre site Internet contenant le mot \u00ab caddie \u00bb. Eh bien, sachez que vous venez de commettre une f\u00e2cheuse maladresse, contre laquelle un traducteur ou correcteur averti vous mettrait tout de suite en garde, car le \u00ab Caddie \u00bb (ce chariot que l\u2019on pousse quand on fait ses courses) s\u2019\u00e9crit avec un \u00abc\u00bb majuscule, sous peine d\u2019encourir des poursuites judiciaires et de payer des dommages et int\u00e9r\u00eats exorbitants. Dur \u00e0 croire, vous dites ? Posez la question \u00e0 Lib\u00e9, ils en ont fait les frais en 1997<\/a><\/strong>. 10 000 euros pour un \u00ab c \u00bb en bas de casse, \u00e7a fait cher le ticket de caisse !<\/p>\n

Alors, si vous aussi vous voulez \u00e9viter des cons\u00e9quences regrettables pour un usage inopportun dans une autre langue, suivez notre conseil et faites traduire par des natifs dont c\u2019est le m\u00e9tier… La langue n\u2019est pas neutre. Sa traduction est un enjeu de pouvoir.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1615209200933{padding-top: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]C\u00f4t\u00e9 transition, l’ann\u00e9e 2020 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 en reste. La pand\u00e9mie de Covid-19, qui a boulevers\u00e9 notre quotidien jusque dans nos sph\u00e8res intimes, a \u00e9t\u00e9 interpr\u00e9t\u00e9e par beaucoup comme un \u00e9ni\u00e8me signal d\u2019alerte envoy\u00e9 \u00e0 l\u2019homme, le pressant toujours plus vers la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un changement ; le confinement qui a suivi, ce temps de pause oblig\u00e9, a \u00e9t\u00e9 pour certains l\u2019occasion d\u2019embrasser ce changement avec une conviction renouvel\u00e9e, d\u2019y r\u00e9fl\u00e9chir ou encore de se recentrer sur l\u2019essentiel. De nombreuses entreprises ont abord\u00e9 cette p\u00e9riode de doute et d\u2019incertitude, qui a mis leur agilit\u00e9 \u00e0 rude \u00e9preuve, avec force cr\u00e9ativit\u00e9 et innovation, quand elles n\u2019en ont pas profit\u00e9 pour acc\u00e9l\u00e9rer leur course vers la ou les transitions dans lesquelles elles s\u2019\u00e9taient engag\u00e9es : transition \u00e9nerg\u00e9tique, transition \u00e9cologique, transition num\u00e9rique, etc. Au cours de son histoire, une organisation est vou\u00e9e, pour faire face aux bouleversements de son temps, \u00e0 se transformer, et cette transformation passe immanquablement par la formation du personnel.<\/p>\n

Le CERI, l’organe de recherche de l\u2019OCDE dans le domaine de l\u2019enseignement et de l\u2019apprentissage, avait publi\u00e9 en 2010 un rapport complet<\/a><\/strong> sur le nouveau visage de la formation au XXIe si\u00e8cle, assorti d\u2019un guide gratuit<\/a><\/strong> r\u00e9sumant son propos (Comment apprend-on?). Le rapport insiste sur le fait que l\u2019apprentissage repose sur deux piliers fondamentaux, qui sont les \u00e9motions et la motivation. Outre l\u2019environnement d\u2019apprentissage et l’exp\u00e9rience v\u00e9cue, qui influent sur les \u00e9motions et le ressenti des personnes en situation de formation, la langue qu\u2019il convient de privil\u00e9gier pour l\u2019apprentissage est sans doute la langue dont l\u2019apprenant ma\u00eetrise le mieux les nuances<\/strong>, \u00e0 savoir sa langue maternelle ou \u00absa langue de c\u0153ur \u00bb. Quant au deuxi\u00e8me pilier, la motivation, il \u00ab assure que les apprenants acqui\u00e8rent connaissances et comp\u00e9tences de mani\u00e8re pertinente \u00bb, et une formation de qualit\u00e9 se doit de r\u00e9unir plusieurs conditions pour en garantir la solidit\u00e9. Si une entreprise souhaite augmenter le taux de r\u00e9ussite et l\u2019impact des formations qu\u2019elle propose \u00e0 ses employ\u00e9s, elle devra par cons\u00e9quent faire attention \u00e0 un certain nombre de questions essentielles, telles que l\u2019accessibilit\u00e9 et la lisibilit\u00e9 des ressources octroy\u00e9es \u00e0 l\u2019apprenant, et la formulation claire des objectifs d\u2019apprentissage. Face \u00e0 ces pr\u00e9requis, la traduction des contenus et des supports de formation et la localisation des environnements d\u2019apprentissage tels que les plateformes de formation en ligne sont assur\u00e9ment des alli\u00e9es \u00e0 ne pas n\u00e9gliger en p\u00e9riode de transition, d\u2019autant qu\u2019elles favorisent la mise en \u0153uvre de votre politique d\u2019inclusion<\/strong>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1615209200933{padding-top: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_single_image image=\u00a0\u00bb2791″ img_size=\u00a0\u00bb125×125″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb][vc_column_text]Si, comme le dit Barbara Cassin, \u00ab les routes de la traduction sont les routes du pouvoir \u00bb, elle pr\u00e9cise \u00e9galement que la traduction est un \u00ab savoir-faire avec les diff\u00e9rences \u00bb<\/strong>. Plus qu\u2019un prestataire, c\u2019est un v\u00e9ritable alli\u00e9 aguerri aux techniques de traduction qu\u2019il vous faut, un partenaire de confiance capable de mobiliser son r\u00e9seau de professionnels rapidement et de choisir les personnes qui sauront adapter vos contenus avec agilit\u00e9, leur donnant la m\u00eame r\u00e9sonance dans leur langue d\u2019arriv\u00e9e que dans leur langue de d\u2019origine, et ce, quel que soit le support ou le format choisis. Depuis quelques ann\u00e9es, avec l\u2019\u00e9volution des usages sur les r\u00e9seaux sociaux et l\u2019arriv\u00e9e sur le march\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9phonie de dispositifs dot\u00e9s de cam\u00e9ras HD et de logiciels de montage int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la port\u00e9e d\u2019un public non-initi\u00e9, le format vid\u00e9o prend une part de plus en plus importante dans la communication d\u2019entreprise, que ce soit en interne ou en externe. Une tendance que la pand\u00e9mie a accentu\u00e9e avec la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9pondre pr\u00e9sent tout en restant \u00e0 distance. Le sous-titrage, l\u2019adaptation et le doublage<\/a><\/strong> se sont donc souvent impos\u00e9s comme la solution face \u00e0 ce besoin de transmission, pour lequel il convient de s\u2019appuyer sur des comp\u00e9tences et un savoir-faire diff\u00e9rents de ceux de la traduction textuelle. Or peu de prestataires de services multilingues poss\u00e8dent r\u00e9ellement les deux casquettes. Le passage de l\u2019\u00e9crit \u00e0 l\u2019\u00e9cran induit de telles diff\u00e9rences dans le traitement des contenus que tous les prestataires n\u2019ont pas la capacit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 vos attentes sur les trois points indispensables que sont les d\u00e9lais, la technique et la connaissance client. Lorsque vous souhaitez faire sous-titrer vos vid\u00e9os institutionnelles et mener \u00e0 bien ces projets multilingues innovants, vous devez pouvoir compter sur des \u00e9quipes connect\u00e9es, capables de mobiliser leurs ressources en peu de temps et qui ont \u00e9tabli des protocoles r\u00e9pondant pr\u00e9cis\u00e9ment aux besoins de ces projets. De m\u00eame, il faut savoir que les \u00e9quipes de ces \u00ab happy fews \u00bb ne sont pas uniquement compos\u00e9es de traducteurs. La richesse de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement repose avant tout sur des comp\u00e9tences diverses et une ing\u00e9nierie linguistique orient\u00e9e service, ou \u00abas-a-service\u00bb pour les intimes. Ainsi, seuls les prestataires r\u00e9pondant \u00e0 ces crit\u00e8res seront capables de vous garantir en temps voulu des livrables d\u2019une qualit\u00e9 et d\u2019une lisibilit\u00e9 optimales, pour le plus grand confort de vos utilisateurs finaux. En ces temps de transition, votre meilleur alli\u00e9 linguistique est celui qui saura vous accompagner dans vos projets de bout en bout. Vous pourrez vous reposer sur ses \u00e9quipes pour transcrire vos messages et vous concentrer sur votre c\u0153ur de m\u00e9tier.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Les routes de la traduction sont les routes du pouvoir. Barbara Cassin \u00ab La langue de l\u2019Europe ? \u00bb, Po&sie (N\u00b0 160-161), p. 154-159. 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